Курсы и вебинары от Армтек в Апреле! |

 Онлайн. Тренинг “Базовый управленческий цикл”

Дата и время: 11 апреля 2023 года с 8:00 до 16:00 (МСК).

Формат проведения: Онлайн.

Стоимость: 250BYN / 5950 RYB / 40050 KZT

 

Программа курса:

1. Понятие менеджмент
1.1 PDCA-цикл.
1.2 Правила и ошибки в работе руководителя.

2. Целеполагание и планирование
2.1 Техника SMART. Дерево целей.
2.2 Правила планирования. Техника «Матрица Эйзенхауэра».

3. Организация
3.1 Типы сотрудников. Построение отношений.
3.2 Правила постановки задач.
3.3 Технологии делегирования.

4. Мотивация
4.1 Структура мотивации.
4.2 Техники определения мотивов сотрудника.

5. Контроль и обратная связь
5.1 Виды и периодичность контроля.
5.2 Действия по итогам контроля. Ошибки в контроле.
5.3 Техники эффективной обратной связи

Подробная программа и регистрация по ссылке>>

 

Онлайн. Подбор легковых запчастей. Продвинутый

Дата и время: 20-21 Апреля 2023 года с 10:00 до 14:00 (МСК).

Формат проведения: ONLINE + доступ к записи обучения.

Стоимость: 190 BYN / 4950 RYB / 30500 KZT

 

Программа курса:
1. Идентификация автомобиля клиента в каталогах и программах подбора;
2. Работа с самыми востребованными инструментами подбора: каталоги TecDoc, оригинальные каталоги автопроизводителей, электронные и бумажные каталоги производителей автозапчастей, каталоги ЭТП АРМТЕК;
3. Алгоритм подбора запчастей в т.ч. и по самым популярным и оборачиваемым товарным группам (масла, тех. жидкости, компоненты подвески, тормозная система).

Подробная программа и регистрация по ссылке>>

 

Очный. Мотивация как функция менеджмента

Дата и время: 21 апреля 2023 года.

Формат проведения: Очный

Стоимость: 250BYN / 5950 RYB / 40050 KZT

Тренер: Галимова Светлана

Программа тренинга

1. Мотивация как функция менеджмента
1. Виды мотивации: внешняя- внутренняя, материальная-нематериальная.
2. Обзор современных теорий мотивации и способы их применения на практике.
3. 5 уровней мотивации персонала.
2. Инструменты и техники применения нематериальной мотивации
1. Нематериальные методы мотивации компании и руководителя.
2. Правила формирования привычек.
3. ТОП-10 бесплатных способов повышения мотивации сотрудника.
3. Выявление мотивации сотрудников
1. Методы оценки мотивации: при трудоустройстве, при изменениях в выполнении задач, при продлении контракта.
2. Техника «Мотивационное интервью».
3. Составление мотивационного профиля. Работа с картой мотиваторов.
4. Демотивация персонала
1. Стадии и признаки демотивации сотрудников.
2. Демотиваторы и причины возникновения демотивации.
3. 5 шагов к качественной мотивации персонала.

На тренинге участники

• Ознакомятся с видами и типами мотивации сотрудников
• Оценят важность применения руководителями инструментов мотивации
• Научатся подбирать инструменты нематериальной мотивации в зависимости от мотивационного типа сотрудника
• Научатся техникам оценки мотивации
• Изучат основные демотиваторы сотрудников и проведут анализ текущих условий, способствующих демотивации
• Составят план действий по устранению причин демотивации в своих коллективах
• Изучат свой тип мотивации и научатся применять инструменты самомотивации

Подробная программа и регистрация по ссылке>>